Lean Start up & holocratie

Lean Start up est issu, comme son nom l'indique, de l'univers des start-up.  C'est un cadre méthodologique, mais aussi une posture, permetttant de créer rapidement  des entreprises florissantes. Lean Start up propose une synthèse d'approches préexistantes : - La fabrication Lean, dont elle reprend la notion de petits lots et la chasse au gaspillage  - Le Design Thinking, avec la volonté marquée d’intégrer le client au centre du processus  d’innovation et la notion fondamentale de prototypage - Le Développement Client (ou développement par la clientèle), en collectant de  manière systématique un maximum de connaissances sur les clients et leurs besoins - Le Développement Agile, en adoptant une logique itérative adaptative fondée sur des cycles courts L’holacratie provient des mots grecs « holos » désignant « une entité qui  est à la fois un tout et une partie d’un tout » et de « kratos » signifiant « pouvoir ». Il s’agit donc de donner le pouvoir de gouvernance à l’organisation elle-même plutôt qu’aux egos de  ses membres. En effet, l’holacratie est un système de gouvernance qui s’appuie sur des principes innovants et  opérationnels pour permettre de faire émerger l’essence, la capacité d’innovation et le potentiel  collectif de l’organisation en la libérant des peurs et des convoitises individuelles.